6月19日在集團(tuán)公司培訓(xùn)室，唐總親自參加了由匯聚國(guó)際教育集團(tuán)張馨木老師給公司中層管理人員及骨干人員進(jìn)行的一次精彩授課。本次授課內(nèi)容是根據(jù)唐總針對(duì)公司的現(xiàn)狀和對(duì)未來(lái)的期望設(shè)置。唐總要求所有員工特別是中層管理及骨干人員，通過(guò)本次及以后持續(xù)不斷的培訓(xùn)，面對(duì)當(dāng)前金融風(fēng)暴和政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)打壓的現(xiàn)狀，要有危機(jī)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和執(zhí)行力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

      培訓(xùn)主要內(nèi)容為：要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，首先要實(shí)現(xiàn)從以下幾個(gè)思維方式的轉(zhuǎn)變：
責(zé)任思維：建立“我是一切的根源”的氛圍，責(zé)任的承擔(dān)是解決問(wèn)題的開(kāi)始；是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始；是真正成長(zhǎng)的開(kāi)始；
成果思維：成果=有績(jī)效的結(jié)果，所謂執(zhí)行就是負(fù)起100%的責(zé)任，不折不扣的拿到成果；
狼性思維：建立“適者生存”的淘汰機(jī)制；
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求：要么不做，要做就力爭(zhēng)第一；
感 恩：感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工。